起势成势 再奏凯歌丨贯彻落实中金珠宝2024年工作会精神

中国黄金集团三门峡中原金银制品有限公司

接续奋斗“开年局” 乘势而上“开新篇”

刘科军书记、董事长全方位阐述了中金珠宝2023年工作情况，全面客观地分析2024年中金珠宝面临严峻形势，为进一步凝聚中金珠宝全体干部职工，以更加积极昂扬的精神状态和奋斗姿态“开年局”，聚力谱新篇，实现中金珠宝高质量发展树立了信心。

一、树目标，研判形势勇于担当。三门峡公司党委领导班子及全体员工，将积极贯彻中金珠宝2024年工作会部署要求，突出思想引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化政治保障，以党建引领贯穿公司生产经营创新发展，围绕主责主业，提前做好分析研判，统筹谋划工作安排，抓牢党的建设，紧盯生产升级，加快业务拓展重点工作落实，增强员工的使命感和责任感，为中金珠宝高质量发展提供强大生产动力。

二、抓落实，奋力推进重点工作。三门峡公司将持续“坚持效益为先、坚持改革创新、坚持合规治企、坚持党建引领”，加快推进生产技改提质增效，最大化发挥公司设计研发、生产加工、业务推广一体化产业链优势，积极拓展新产品渠道营销，充分发挥中国黄金“品牌制胜、渠道制胜、规模制胜、服务制胜”的优势，为实现自主创新、提质增效。一是坚持巩固与发展。拿紧手里的，盯紧前沿的，坚持“引进来”和“走出去”相结合，围绕主业，坚持创新，始终保持产品巩固与创新同步原则。二是推动产业优化升级。加快科技自立自强，以优化产品结构为目标，学习新技术、新工艺，引入新设备，实现流程再造，推动公司产品提质、生产提速、产业提档。加快传统手工生产向自动化、智能化迈进，全面推进生产技术改造作为提质增效、推动创新升级；三是把握创新主动权。发挥产业链服务体系，精准把握好当前任务和长远目标“两个维度”，持续发挥好有为市场和有效宣传“两个作用”，把握市场主动权。

三、深改革，形成健康发展态势。三门峡公司将毫不动摇聚焦围绕会议精神和全年目标，突出做好：一要继续解放思想、大胆创新、加快步子发展，更要结合自身特点，针对性施策，加快制度建设，全面提升管理标准，节能增效，加快生产自动化智能化改造升级。二要加大新设备、新工艺、新技术研发力度，推动创新链、产业链、人才链深度融合。三是要深化对标对表管理提升转化。要在“补短板”同时更要“扬长项”。四要特别要在生产经营成本精细化管理上下功夫，深化成本管控，强化预算刚性约束，加强现代企业管理制度，严格落实绩效考核机制。五要进一步强化党建与业务融合。发挥好党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，进一步破解生产经营、改革发展中的重点难点问题，以实实在在的生产经营业绩检验党建工作成效，以加速实施“技改提质 扩量增效”为抓手，推动生产效率和生产效益双提升，确保全年目标任务顺利完成。